Het toekomstperspectief van de oudere werknemer
Een nieuw tijdperk staat voor de deur. Een nieuwe arbeidscultuur. De AOW-leeftijd, die onaantastbaar leek en eeuwigheidswaarde had, staat ter discussie en wordt naar verwachting verhoogd naar 67 jaar. Voor velen zal dit wennen betekenen. Zeker voor de huidige categorie 50-plussers, die zich net als hun eerdere collega’s al geestelijk en fysiek aan het voorbereiden zijn om op 58- of 60-jarige leeftijd met werken te stoppen.
De verhoging van 65 naar 67 is op zich een simpele handeling van wetstechnische aard. De omslag in denken, doen en laten daarentegen is groot, zo niet gigantisch. Loopbaantechnisch verkeert de 50-plusser intrinsiek in de fase van afbouw. Een fase die zich veelal kenmerkt door gevoelens van berusting of van zelfvoldaanheid. Hij heeft over het algemeen geen grootse loopbaanplannen meer. Hij heeft eerder een onbewust en onderhuids gevoel het allemaal wel gezien te hebben. Een déjà vu gevoel. De generatie 50-plusser beseft onvoldoende dat hun kwaliteiten en expertises in de toekomst, gezien alle ontwikkelingen, feitelijk van groot belang voor organisaties kunnen zijn.
De auteur biedt in dit boek werkgevers en werknemers, in het bijzonder 50-plussers, een toolkit, een gereedschapskist, met instrumenten om dit déjà vu gevoel ten positieve te transformeren en hen de waarde de in het verleden opgedane schat aan inhoudelijke en persoonlijke ervaringen voor de organisatie en voor henzelf te laten inzien en te benutten.
Aan de hand van analyses van relevante loopbaanissues, zoals affiniteit, ambitie, leervermogen, potentieel, attitude, en referentiekader biedt hij werkgevers en werknemers praktische en adequate sturingsmechanismen. Mechanismen om ook - of beter gezegd juist - de werknemer weer toekomstperspectief te bieden om op een verantwoorde wijze de periode naar de verhoogde AOW - leeftijd te overbruggen met een maximaal rendement voor de werkgever.
Meer boeken over Personeelsmanagement
Actuele boeken over Personeelsmanagement
Generatie Y: aan het werk
Waarom zijn veel talentprogramma's zonde van het geld? Waarom zou het traditionele functiehuis op de schop moeten? Hoe is de nieuwe aanstormende generatie te binden en te boeien? Kim Castenmiller zet in deze publicatie helder uiteen wat de unieke kenmerken zijn van de jongste werkende generatie; de Generatie Y.
Generaties! Werk in uitvoering
In 'Generaties! Werk in uitvoering' beschrijft organisatiepsycholoog en generatie-expert Aart Bontekoning op toegankelijke wijze de kenmerken van alle nu levende en werkende generaties.
De gebruiksaanwijzing van uw medewerker
Mensenkennis, de belangrijkste succesfactor in uw carrière.
Personeelsmanagement (incl. XTRA)
Hoe boeken bedrijven succes? Een organisatie kan zich onderscheiden door de mensen die er werken.
HR Transformation (Engels)
Managementgoeroe Dave Ulrich heeft samen met zijn team een compleet nieuwe benadering van HR ontwikkeld.