Wie ben je
Clowns en kruisvaarders, helpers en helden, jagers en heiligen, artiesten en onderzoekers, charmeurs en kampioenen... en uilskuikens.
U werkt elke dag met deze mensen, persoonlijk en beroepsmatig. Begrijpt u hen - en uzelf - goed genoeg om het beste in hen naar boven te halen en uw eigen succes te verzekeren? Dat zult u doen als u dit boek leest.
Ontdek wat u motiveert en uw zakenpartners, familie en vrienden. Gebruikmakend van het makkelijk te leren DISC-systeem laat Chris Carey u zien hoe u:
- conflicten kunt oplossen;
- betere teams kunt bouwen;
- effectief kunt managen;
- geloofwaardigheid kunt opbouwen;
- prestaties kunt verbeteren;
- over compromissen kunt onderhandelen;
- steun voor ideeën kunt verwerven;
- een gemeenschappelijke visie kunt creëren;
- communicatie kunt verbeteren;
- reacties van anderen kunt beïnvloeden;
- zwakke punten kunt compenseren.
Meer boeken over Persoonlijke Ontwikkeling
Actuele boeken over Persoonlijke Ontwikkeling
Je bent wie je wordt
'Je bent wie je wordt' is een reis met een bijzondere bestemming: uw persoonlijke visie.
Inspirerend leiding geven begint bij jezelf
Waar haalt u de inspiratie vandaan om een inspirerende leider te worden? Inspiratie en inspirerend leiderschap zijn schaarse kwaliteiten waar organisaties en managers om staan te springen.
Communiceren kun je leren
Uw collega negeert u al de hele dag, u hebt zeker iets verkeerd gedaan.
Het slimmer onbewuste
Waarom helpt nadenken vaak niet bij het nemen van beslissingen? Waarom vinden we een liedje dat al weken op nummer 1 staat in de hitlijsten leuker dan een liedje dat we voor het eerst horen? En hadden Mozart en Einstein een beter functionerend bewustzijn dan wij, of was het hun onbewuste dat hen tot genieën maakte? We plaatsen het bewustzijn op een voetstuk, zien het als de kroon op de evolutie en denken dat het ons onderscheidt van andere dieren: dat het ons verstandig en rationeel maakt, dat het de baas is in ons brein en dat het ons gedrag stuurt.
De ongeschreven regels
In De ongeschreven regels ontcijfert executive coach John Beeson de criteria die organisaties hanteren bij beslissingen over wie promotie krijgt en wiens carrière tot stilstand komt.

