Machtswisseling in management
De democratische, op waarde gerichte organisatie is als enige geschikt om op het zo snel veranderende bedrijfslandschap in te spelen. Hiërarchie en autoritaire structuren mogen al langer uit de mode zijn, de echte zelfsturende organisatie is nog lang geen feit. Lees gehele artikel op: Machtswisseling in management

What Matters Most (Nederlandstalig!)
'What Matters Most' is een titel in de serie boeken van het Franklin Covey Leadership Center in Utah, met Stephen Covey als bekendste auteur van bijvoorbeeld 'De 7 eigenschappen van effectief leiderschap' en 'Prioriteiten'. Lees gehele artikel op: What Matters Most (Nederlandstalig!)

Ontwikkeling van zelfsturing in organisaties
Organisatieveranderingen lopen regelmatig vast. Hoe kan de manager als procesbegeleider omgaan met weerstand van medewerkers? Hoe helpt de manager hen om persoonlijk initiatief te tonen en eigen verantwoordelijkheid te nemen? Organisatiedeskundige Gerda de Leeuw geeft in dit boek een helder antwoord op deze vragen. Lees gehele artikel op: Ontwikkeling van zelfsturing in organisaties

Conflicthantering en organisatieontwikkeling
Met minder middelen beter presteren: Organisaties worden platter, eenheden krijgen een steeds duidelijker eigen verantwoordelijkheid. Tegelijk is er meer centrale sturing nodig om gecoördineerde slagkracht te realiseren. Lees gehele artikel op: Conflicthantering en organisatieontwikkeling

De vertraagde tijd
'De vertraagde tijd' is het filosofisch zelfportret van de mens bij de eeuwwisseling. De klacht over de steeds hogere werkdruk en over stress toont hoe we gevangen zitten tussen twee definities van tijd: de tijd van de externe sociale klok en de tijd van de interne klok, het verborgen programma van zelfsturing en ontwikkeling in ieder mens. Lees gehele artikel op: De vertraagde tijd